公司召開2024年度工作會
來源:
2024-03-29
3月29日,重慶化工設計研究院有限公司召開了2024年度工作會。公司董事長邢挺,總經(jīng)理杜平,副總經(jīng)理王家天、劉晉波、宋正海、周軻,總工程師劉靜及公司近200名干部職工參加了會議,副總經(jīng)理王家天主持會議。

會上,總經(jīng)理杜平作了題為《穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),開創(chuàng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新境界》的工作報告,董事長邢挺作了題為《逆水行舟 不進則退 患難與共 堅韌前行》的重要講話,會議期間進行了先進表彰,公司領導為2023年度優(yōu)秀團隊(技術進步獎、優(yōu)秀工程設計獎)和優(yōu)秀個人(業(yè)務拓展獎、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀員工)以及優(yōu)惠政策落實部門頒發(fā)了榮譽證書和獎杯。






會議緊緊圍繞公司制定的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,總結2023年的各項工作,提出2024年工作思路、發(fā)展目標、工作措施。
過去的2023年公司堅持穩(wěn)中求進,準確識變、科學應變、主動求變,全力推動主營業(yè)務合理增長和技術質(zhì)量有效提升,奮力布局在以技術為核心的新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢領域、創(chuàng)新融合等方面,并建立長效可控的經(jīng)營機制,始終在戰(zhàn)略發(fā)展上、管理創(chuàng)新上、技術質(zhì)量上對標對表,堅持抓大不放小、全員營銷的經(jīng)營模式,逢山開路、遇水架橋,有效破解高質(zhì)量發(fā)展道路上的各種艱難險阻,取得主營業(yè)務板塊經(jīng)濟指標在西部地區(qū)同行業(yè)中名列中上游的成績,實現(xiàn)了公司“十四五”規(guī)劃中的分期目標。
會議提出了2024年的工作思路:保持定力逆水而行謀生存,創(chuàng)新思維攜手奮進向未來!堅持以公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃為指導,貫徹落實公司董事會、黨委會、領導班子會各項決策部署,培育新動能,塑造新優(yōu)勢,加快融入新發(fā)展格局,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進,市場開拓逆勢破局,科技創(chuàng)新聚焦優(yōu)勢,資源平臺共享共有,內(nèi)控管理有序強化,企業(yè)文化凝聚力量,打造具有核心競爭力、高素質(zhì)、高水平的項目團隊。一是堅定信心開拓市場擴大生存空間,以工程設計、咨詢、監(jiān)理傳統(tǒng)業(yè)務為基本盤,堅持深耕主業(yè),拓寬市場渠道,加強技術創(chuàng)新,提高工程能力,發(fā)揮專業(yè)特色,重視人才培養(yǎng)等;二是突破思維轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)業(yè)務迭代,從單一的工程設計向EPC工程總承包轉(zhuǎn)型發(fā)展,初步策略是以項目實戰(zhàn)帶動隊伍建設,通過總承包項目的有效運行構建組織機構,搭建適應總承包模式的人才體系,探索完善適應總承包模式的薪酬激勵機制,整合資源和合作伙伴,立足國內(nèi)市場拓展國際市場;三是休戚與共攜手奮進謀求事業(yè)共贏,倡導開放包容、相互尊重的企業(yè)文化,走內(nèi)部平臺化發(fā)展路線,建立有效的溝通機制、不斷完善激勵機制、明確共同目標、培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作文化,以促進公司內(nèi)部的緊密合作,患難與共,富貴同心,以團結、信任、初心和持續(xù)進步為基石,推動公司的持續(xù)發(fā)展和長期成功,成就集體,成就個人;四是厚德載物成就員工體現(xiàn)人生價值,在公司的運行中,各級管理干部不僅是組織的領導者、企業(yè)決策的執(zhí)行者,更是員工的榜樣、引導者、員工成長的引領者和價值實現(xiàn)的推動者,管理干部必須時刻保持厚德載物、公平正義的原則,努力成就員工,體現(xiàn)員工的人生價值;五是忠于職守堅持底線走向資本市場,要時刻加強法律底線思維,公司上下全體,特別是董事、高級管理人員、監(jiān)事、中層管理人員應具備正確的價值觀和道德觀念,忠誠勝于能力,堅守法律底線,不得做為了私利損害公司利益的事。

會議號召全體干部員工圍繞“十四五”發(fā)展規(guī)劃總體目標,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、鏗鏘勇氣,始終保持敏銳的洞察力和積極的心態(tài),真抓實干、奮勇爭先、凝心聚力、砥礪前行,迎接未來的每一個挑戰(zhàn),把握每一個機遇,穩(wěn)中求變,以變促進,全力以赴完成2024年各項目標任務,為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展、高效能管理、高品質(zhì)生活的新境界而努力奮斗!
?。ㄙZ萄/文,于晨、李奕函/圖)
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